Neste artigo, vou explorar como podes dominar a tua liderança e partilhar os segredos de um líder de elite.
O Poder do Autoconhecimento
Se queres ser um líder eficaz, tens de te conhecer a ti mesmo. Pára de sentir medo na hora de tomar decisões. A autoconfiança é algo que vamos construindo ao longo da carreira. E para teres autoconfiança, tens de ter 3 pontos bem assentes:
- Clareza do teu propósito
- Clareza na tua visão
- Clareza do modelo de negócio.
A fase do planeamento estratégico
Sabias que a capacidade de planeares estrategicamente, é fundamental para o teu sucesso enquanto líder? E quando falo de um plano, não é apenas definir metas e objetivos. Trata-se de criar um caminho claro que permita à tua equipa, ser uma equipa de alta performance para gerarem vendas todos os dias e alcançarem os objetivos de faturação. Repara, sem um plano, a tua equipa vai perder-se em atividades diárias sem uma direção clara, o que vai resultar na perda de recursos e oportunidades. Por isso, se tu tens dúvidas em como dominar a tua liderança, recorre à ajuda de um coach que te vai ajudar a chegar onde tu queres muito mais rápido.
E vou deixar-te aqui um conteúdo extra neste artigo, que eu acho fulcral leres.
Os segredos dos líderes de elite:
- 1. Pensa em grande: um dos grandes segredos destes líderes… Faz este exercício: Imagina que tens três empresários. O primeiro tem como objetivo duplicar a faturação, o segundo tem como objetivo aumentar em 10x a faturação e o terceiro quer crescer o negócio 100x. São três formas de pensar completamente diferentes. Por exemplo, o segundo empresário vai começar a tomar decisões baseadas no seu objetivo. Se eu pensar como o primeiro, em querer apenas duplicar a minha faturação, nunca vou ter o mesmo pensamento do empresário que quer aumentar em 10x mais.
- 2. Propósito e paixão: todos os líderes de elite, começam as suas missões com um propósito claro e são completamente apaixonados pelo que estão a fazer.
- 3. Sê um missionário: um missionário é alguém que constrói o serviço porque adora os clientes e o que oferece. Pelo contrário, um mercenário, é alguém que constrói o serviço apenas por dinheiro. E talvez na nossa vida já tenhamos sido o mercenário mas deixa de o ser.
- 4. Traz os melhores para a tua equipa: não tenhas medo de dispensar colaboradores se isso significar que procuras os melhores que te podem trazer o que tu realmente queres para o teu negócio.