No sector imobiliário e noutras empresas de serviço!
30/07
O essencial para atrair talento. Quem recrutar e quando recrutar. O processo de recrutamento de talento. A Descrição de funções focada no lucro!
31/07
O método sprint de faturação. Equipas com propósito, compromisso, objectivos, estratégia, foco e disciplina
01/08
Processos organizados e eficazes. Onde focar. Templates para gerar vendas. Medição dos processos sem criar pressão.
Participar no programa de coaching com Raul Gomes transformou o meu negócio. Vi um aumento significativo nas vendas e na produtividade da minha equipa. A clareza e a direção que o coaching do Raul trouxe aos meus objetivos empresariais foram cruciais. A minha equipa está mais motivada e focada, e eu sinto-me mais confiante em liderar.
O método de Raul Gomes ajudou-me a superar desafios críticos no meu negócio. Melhoramos a organização interna e o fluxo de trabalho, resultando num crescimento notável na facturação. A abordagem prática e personalizada do Raul trouxe soluções eficazes que pude implementar imediatamente.
Com o apoio de Raul Gomes, aumentei a minha confiança e a capacidade de liderar a minha equipa. Vimos um crescimento no desempenho e na coesão da equipa, graças às estratégias e insights proporcionados pelo coaching.
Foi uma experiência incrível e transformadora. Aprendi muito sobre mim mesmo e sobre como posso melhorar o meu negócio. O Raul Gomes foi fundamental nesse processo, proporcionando insights valiosos e estratégias práticas que já estou aplicando no meu dia a dia. Recomendo a todos que desejam crescer profissional e pessoalmente.
O nosso Método “Sprint de faturação ” foi criado exatamente para te ajudar a superar desafios e alcançar resultados extraordinários.
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